การศึกษาผลกระทบของอิทธิพลทางสังคม ความชื่นชอบในงาน และความดึงดูดขององค์กรที่มีผลต่อความตั้งใจสมัครงานของกลุ่ม First Jobber ในกรุงเทพมหานคร

ผู้แต่ง

  • ปณต ศรีศุภอรรถ นักศึกษาปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต กลุ่มวิชาการจัดการ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
  • อนุฉัตร ช่ำชอง อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

คำสำคัญ:

อิทธิพลทางสังคม, ความชื่นชอบในงาน , ความน่าดึงดูดขององค์กร, ความตั้งใจสมัครงาน , First Jobber

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาอิทธิพลทางสังคม ความชื่นชอบในงาน และความน่าดึงดูดขององค์กรที่ส่งผลต่อความตั้งใจในการสมัครงานของกลุ่ม First Jobber ในเขตกรุงเทพมหานคร การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ โดยมีกลุ่มตัวอย่าง คือ กลุ่ม First Jobber ในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 400 คน โดยการใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือการวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน รวมทั้งสถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ การวิเคราะห์สมการถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression Analysis) ผลการวิจัยพบว่า อิทธิพลทางสังคม ได้แก่ ด้านการคล้อยตาม ด้านการทำตามคําขอ และด้านการเชื่อฟัง ความชื่นชอบในงาน ได้แก่ ด้านความตั้งใจในการดำรงสมาชิกภาพกับองค์การ ด้านความตั้งใจในการกล่าวรับรององค์การในทางบวก ด้านความตั้งใจพยายาม ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค ด้านความตั้งใจที่จะเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ และความตั้งใจในการสร้างผลงานที่ดีเลิศ และความน่าดึงดูดขององค์กร ได้แก่ ด้านความน่าสนใจ ด้านสังคมด้านเศรษฐกิจ ด้านการพัฒนา และด้านการประยุกต์ใช้ มีผลต่อความตั้งใจในการสมัครงานของกลุ่ม First Jobber ในเขตกรุงเทพมหานครอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงศึกษาธิการ. (2565). ประกาศกระทรวงศึกษาธิการ เรื่อง นโยบายและจุดเน้นของกระทรวงศึกษาธิการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566. https://www.moe.go.th/360policy-and-focus-moe-2023/

กิ่งแก้ว คำเรือง และอรวี ศรีบุญลือ. (2567). ปัจจัยที่มีผลต่อความตั้งใจสมัครงานของกลุ่ม Generation Z ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7(2), 66-86.

ชาคริยา พุทธปวน. (2563). ปัจจัยที่ดึงดูดให้บุคลากรอยากมาสมัครงานกับองค์กร. การค้นคว้าอิสระ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

นุจรี สุพัฒน์. (2560). ความดึงดูดใจขององค์กรนายจ้างในมุมมองของผู้ที่กำลังหางานทำ. มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ, คณะบริหารธุรกิจและเศรษฐศาสตร์. วารสารวิชาการบริหารธุรกิจสมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทยใน พระราชูปถัมภ์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี, 6(1), 68 – 79.

บวรรัตน์ ธนาฤทธิวราภัค. (2561). ปัจจัยความน่าดึงดูดของนายจ้างที่มีอิทธิพลต่อความตั้งใจสมัครงานของกลุ่มคนเจเนอเรชั่นแซดที่กำลังศึกษาอยู่ในระดับปริญญาตรี. การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ภัทราภรณ์ แสงเทศ. (2564). การศึกษาปัจจัยที่ทำให้เกิดความน่าดึงดูดขององค์กรอุตสาหกรรมห่วงโซ่อุปทาน. สารนิพนธ์, มหาวิทยาลัยมหิดล.

มนัสวี ศรีนนท์. (2561). ทฤษฎีเจเนอเรชันกับกรอบวิธีคิด. วารสารศึกษาศาสตร์ มมร, 6(1), 364-373.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2567). คนไทยว่างงานแตะ 4.1 แสนคน เด็กจบใหม่ที่ยังคงเผชิญกับอัตราการว่างงานสูง. https://www.amarintv.com/spotlight/economy/64954.

Berthon, P. Ewing, M., & Hah, L.L. (2005). Captivating company: dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising: Quarterly Review of Marketing Communications, 24(2), 151-172.

Chapman, D. S., Uggerslev, K. L., Carroll, S. A., Piasentin, K. A., & Jones, D. A. (2005). Applicant attraction to organizations and job choice: a meta-analytic review of the correlates of recruiting outcomes. Journal of applied psychology, 90(5), 928

Chillakuri, B., & Mahanandia, R. (2018). Generation Z Entering the Workforce: The Need for Sustainable Strategies in Maximizing Their Talent. Human Resource Management International Digest, 26, 34-38.

Cochran, W.G. (1977). Sampling Techniques. 3rd Edition, John Wiley & Sons, New York.

Franzoi, S. L. (2016). Social Psychology 2nd (chapter 2, pp. 45-85). Iowa: Brown & Benchmark.

Gabrielova, Karina & Buchko, Aaron. (2021). Here comes Generation Z: Millennials as managers.

Business Horizons. 64(1), 475-490.

Zigarmi, D., Houson, D., Witt, D., & Diehl, J. (2011). Employee Work Passion. Perspectives, 3. https://engageforsuccess.org/wp-content/uploads/2015/10/Employee Passion.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

06-10-2025