Organizational orientation of personnel Bureau of Academic Administration and Development Khon Kaen University

Authors

  • Suwaree Kiawkham Bureau of Academic Administration and Development, Khon Kaen University, Khon Kaen 40002, Thailand
  • Nantida Noisuk Bureau of Academic Administration and Development, Khon Kaen University, Khon Kaen 40002, Thailand

Keywords:

perception, Organizational direction

Abstract

The purpose of this study was to study the perception of organizational direction. and the level of awareness of organizational direction among office personnel Bureau of Academic Administration and Development Khon Kaen University. The population and sample is the entire population of the Bureau of Academic Administration and Development Khon Kaen University which consists of 4 administrators, 43 university employees, 1 regular employee, and 10 university employees, totaling 58 people. The instrument used in this research was a questionnaire. Statistics used are frequency, percentage, mean () and standard deviation (S.D.). A total of 58 surveys were used, of which 52 were responded to, representing 89.66 percent. The results of the study found that Personnel's perception of organizational direction Bureau of Academic Administration and Development Khon Kaen University. Personnel perceive the organization's vision direction most correctly. Agency vision A leading organization in educational services and support and the level of awareness of organizational direction among personnel The aspect that personnel have the highest awareness level is the awareness of expected performance results. Has a high awareness level (x=3.65, S.D=0.63) Next is the perception of vision. The level of awareness is at a high level of awareness (x=3.61, S.D=0.73) and the aspect that personnel have the lowest awareness level is the awareness of values. The awareness level is at the moderate level (x=3.34, S.D=0.85).

References

กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สถาบันวิจัยและพัฒนา. (2553). การรับรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ตามนโยบายของสภามหาวิทยาลัย ปีงบประมาณ 2553. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.

สุรพงษ์ โสธนะเสถียร และวัลลีย์ ศรีประภาภรณ์. (2553). การจัดการทางการสื่อสารในคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล. กรุงเทพมหานคร.

วิมล นาวารัตน์. (2554). การนำองค์กรจากทฤษฎีการนำองค์การสู่การปฏิบัติ. https://www.gotoknow.org/posts/419900

อัจฉรา จุลละพราหมณ์, สุวิช ธรรมปาโล, และปัจฉิมา บัวยอม. (2556). ปัจจัยที่มีผลต่อการสื่อสารกลยุทธ์องค์กรให้กับบุคลากร สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 12. สงขลา.

รจิต คงหาญ และวิสาขา วัฒนปกรณ์. (2560). ทิศทางการบริหารบุคลากรในโรงแรมขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตกรุงเทพมหานคร. กรุงเทพมหานคร.

ปรีชา น้อยใหม่. (2561). การรับรู้และความคาดหวังวัฒนธรรมองค์การของพนักงานบริษัท อาชิโมริ (ประเทศไทย) จำกัด. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

ปัณณธร เธียรชัยพฤกษ์. (2561). ทิศทางองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทยในอนาคต. กรุงเทพมหานคร: วิทยาลัยสงฆ์ราชบุรี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

จันทร์จิรา สะมะแอ. (2562). การรับรู้ของพนักงานและลูกจ้างต่อการบริหารงานคนเก่งของการยางแห่งประเทศไทย จังหวัดตรัง. ตรัง.

ธนภร จิตธำรงสุนทร และพัชรีวรรณ กิจมี. (2562). การรับรู้การบริหารเชิงกลยุทธ์ของครูโรงเรียนสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่. เชียงใหม่.

พรนิดา นาคทับทิม. (2563). การรับรู้ค่านิยมองค์กรของบุคลากรสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข [สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตไม่ได้ตีพิมพ์]. วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.

Downloads

Published

19-01-2025

How to Cite

Kiawkham, S. ., & Noisuk, N. . (2025). Organizational orientation of personnel Bureau of Academic Administration and Development Khon Kaen University. CUAST Journal, 14(1), e1351. retrieved from https://so19.tci-thaijo.org/index.php/CUASTJournal/article/view/1351