ความสามารถในการปรับตัวด้านการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่: กรณีศึกษาการระบาดโควิด-19

ผู้แต่ง

  • อัจฉรา คำฝั้น คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่ 50180
  • สามารถ ใจเตี้ย คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่ 50180
  • อรินทร์ภัสร์ ศรีบุญเรือง คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่ 50180

คำสำคัญ:

ความสามารถในการปรับตัวด้านการปฏิบัติงาน; ผูกพันต่อองค์กร; โควิด-19; การบริหารงานบุคคล; บุคลากรสายสนับสนุน

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้เป็นการศึกษาแบบผสมผสาน (Mixed Methods) เพื่อศึกษาความสามารถในการปรับตัว ด้านการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรในช่วงการระบาดของโควิด-19 วิเคราะห์ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรในช่วงเวลาดังกล่าว และสังเคราะห์ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย เพื่อเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กรในภาวะวิกฤตโควิด-19 กลุ่มตัวอย่างเป็นบุคลากรสายสนับสนุนในมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ ซึ่งกลุ่มตัวอย่างเชิงปริมาณได้จากการสุ่มแบบมีระบบ (Systematic Random Sampling) จำนวน 284 คน เครื่องมือเป็นแบบสอบถาม และกลุ่มตัวอย่างเชิงคุณภาพจากการคัดเลือกแบบเจาะจง (Purposive  selection) จำนวน 7 คน ประกอบด้วย พนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน ตัวแทนผู้บริหาร และตัวแทนนักวิชาการ การสัมภาษณ์แบบไม่เป็นทางการ และการสัมมนาเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา การวิเคราะห์การถดถอยแบบเส้นตรง และการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า บุคลากรมีระดับความสามารถในการปรับตัวด้านการปฏิบัติงาน ค่าเฉลี่ยรวมอยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ย 3.83, S.D. = 0.53) มีระดับความผูกพันต่อองค์กรค่าเฉลี่ยรวมอยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ย 3.57, S.D. = 0.54) โดยพบว่าความสามารถในการปรับตัวด้านความเอาใจใส่ (β = 0.512, p < 0.001) และด้านความมั่นใจ (β = 0.283, p < 0.001) มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์กรในช่วงการระบาดโควิด-19 ของบุคลากรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ทั้งนี้มีข้อเสนอแนะในการส่งเสริม  ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรในช่วงการระบาดโควิด-19 โดยการสนับสนุนบุคลากรให้มีทักษะการใช้เทคโนโลยี การร่วมดำเนินกิจกรรมตามพันธกิจของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่อง สร้างกระบวนการในการชื่นชม ยินดี และการสร้างโอกาสในการแสวงหาทางออกของปัญหาร่วมกัน

เอกสารอ้างอิง

กรรณิกา ธรรมสอน. (2565). การสร้างความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในช่วงสถานการณ์โควิด-19 กับการทำงานแบบปกติใหม่. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 11(6), A42-A53.

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่. (2566). รายชื่อและจำนวนบุคลากรสายสนับสนุนที่ปฏิบัติงาน ปีงบประมาณ 2565. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.

โสภิตา นาสืบ. (2564). รายงานผลกระทบเชิงเศรษฐกิจและสังคมจากการระบาดของโรคโควิด-19 ในระดับโลก และในประเทศไทย. สำนักงานพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ.

อนุดิษฐ์ ฐานไชยกร. (2562). ความผูกพันในองค์กร. Journal of Roi Kaensarn Academi, 4(1), 32-46.

อัจฉรา คำฝั้น. (2564). คุณภาพชีวิตการทำงานในภาวะการณ์ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019: กรณีศึกษาบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.

Collie, R. J., Granziera, H., & Martin, A. J. (2018). Teachers' perceived autonomy support and adaptability: An investigation employing the job demands-resources model as relevant to workplace exhaustion, disengagement, and commitment. Teaching and Teacher Education, 74, 125-136.

Coun, M. J. H., Edelbroek, R., Peters, P., & Blomme, R. J. (2021). Leading innovative work-behavior in times of COVID-19: Relationship between leadership style, innovative work-behavior, work-related flow, and IT-enabled presence awareness during the first and second wave of the COVID-19 pandemic. Frontiers in Psychology, 12, 717345.

Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297-334.

Daniel, W. W. (2010). Biostatistics: A foundation for analysis in the health sciences (9th ed.). John Wiley & Sons.

Haque, A. (2023). The impact of the COVID-19 pandemic on employee motivation and organisational resilience and the role of strategic HRM: Renewal of a resource-based conceptual model. Management Matters, 20(2), 117-133.

Horta, H., Panova, A., Santos, J., & Yudkevich, M. (2022). The adaptation of academics to the Covid-19 crisis in terms of work time allocation. PLoS One, 17(8), e0273246.

Krippendorff, K. (2004). Content analysis: An introduction to its methodology (2nd eds.). Sage Publications.

Nemteanu, M. S., Dinu, V., & Dabija, D. C. (2021). Job insecurity, job instability, and job satisfaction in the context of the COVID-19 pandemic. Journal of Competitiveness, 13(2), 65-82.

Patro, C. S. (2013). The impact of employee engagement on organization's productivity. In 2nd International Conference on Managing Human Resources at the Workplace (pp. 1-9). SDMIMD. https://www.researchgate.net/publication/281967834_The_Impact_of_Employee_

Engagement_on_Organization’s_Productivity#full-text

Phadtare, S. D., & Chougule, S. A. (2023). Employee engagement practices during the COVID-19 lockdown: Human resource management challenges and a roadmap. International Journal of Advance Research and Innovation, 11(1), 65-74.

Pulakos, E. D., Arad, S., Donovan, M. A., & Plamondon, K. E. (2000). Adaptability in the workplace: Development of a taxonomy of adaptive performance. Journal of Applied Psychology, 85(4), 612-624.

Rattanaprathum, N., Rabaya, J. R., Sawaspanich, T., & Chuamoang, S. (2024). Work adaptation of supporting staff during the COVID-19 pandemic: A case study of the Faculty of Social Sciences, Naresuan University, Thailand. KKU International Journal of Humanities and Social Sciences, 14(2), 182-218.

Williamson, E. G. (1950). Counseling adolescents: Revision of Part I of how to counsel students. New McGraw Hill.

Zacher, H. (2014). Individual difference predictors of change in career adaptability over time. Journal of Vocational Behavior, 84(2), 188-198.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

15-08-2026

รูปแบบการอ้างอิง

คำฝั้น อ., ใจเตี้ย ส., & ศรีบุญเรือง อ. (2026). ความสามารถในการปรับตัวด้านการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่: กรณีศึกษาการระบาดโควิด-19. วารสารวิชาการ ปขมท., 15(3), e1704. สืบค้น จาก https://so19.tci-thaijo.org/index.php/CUASTJournal/article/view/1704