The Implementation of Policies that Supports the Creation of Creative Power or Soft Power from Creative Industries in Thailand: A Case Study of Foreign Movies Set and Shot in Thailand

Authors

  • Wimolwan Boonchan College of Politics and Government, Suan Sunandha Rajabhat University
  • Wijittra Srisorn College of Politics and Government, Suan Sunandha Rajabhat University

Keywords:

Soft Power, Creative Industries, Foreign Film Crews

Abstract

The study on the implementation of policies to support the creation of creative power or soft power from creative industries in Thailand: a case study of an international film production crew in Thailand aimed to 1) study the causes of the problems and obstacles from government policies preventing international film crews from choosing Thailand; 2) analyze the policy to support the creation of creative power or Soft Power from the creative industries in Thailand, a case study of an international film crew in Thailand, based on the theory of top-down policy implementation according to the concept of Van Meter and Van Horn; and 3) present guidelines for driving the policy to support the creation of creative power or Soft Power, a case study through international film crews in Thailand, to elevate and develop the knowledge and creativity of Thais. The research results found that 1) The reasons why foreign film crews did not choose Thailand were due to strict control of the film script, political conditions, and lack of coordination. 2) Regarding the results of policy implementation, the positive results were that the measure to promote foreign film crews in Thailand can generate income for the country and the local area, create a good image of Thailand, and can increase the potential to compete with competitors. 3) The guidelines for upgrading and developing the knowledge and creativity capabilities of Thais in the form of the SET Model were presented as follows: 1) Skill training and knowledge enhancement 2) Enhancing quality of life 3) Training to develop thinking methods, with the aim of presenting guidelines for the government sector to drive policies to support the creation of creative power or Soft Power from the creative industries in Thailand.

References

ฐิตพล น้อยจาด. (2566). ตัวแบบการนำทฤษฎีนโยบายสาธารณะไปสู่การปฏิบัติ. วารสารดิจิทัล ธุรกิจ และสังคมศาสตร์, 9(1), 1–16. https://rsujournals.rsu.ac.th/index.php/jdbs/article/view/2878

ณัฐนันท์ เทียมเมฆ. (2566). แนวทางพัฒนานโยบายเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตของแรงงานในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ไทย. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 42(6), 898–909. https://hujmsu.msu.ac.th/pdfsplit.php?p=MTcwMzY2MDIzMC5wZGZ8NTUtNjY=

ปพน ศรินทร์ญา, ศรินทร์ญา จังจริง, สุวิมล แซ่ก่อง, อิสยัส มะเก็ง, มะพาริ กะมูนิง, สุวิมล อิสระธนาชัยกุล, มุบดี อุเด็น. (2562). การมีส่วนร่วมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในการจัดการท่องเที่ยวชุมชน OTOP นวัตวิถี: กรณีศึกษาตำบลหน้าถ้า อำเภอเมืองยะลา จังหวัดยะลา. คลังปัญญาแห่งชายแดนใต้ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา. https://wb.yru.ac.th/xmlui/handle/yru/5354

เปมิกา รุณปักษ์. (2563). การปรับเปลี่ยนการทำงานขององค์กรภาครัฐสู่การเป็นองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและ พร้อมเปลี่ยนแปลง (Agile Organization) กรณีศึกษา กรมสรรพากร. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

พงษ์ศักดิ์ เหลืองอร่าม และยุทธนา เศรษฐปราโมทย์. (2561). ผลกระทบทางเศรษฐกิจของความไม่แน่นอนทางการเมืองในประเทศไทย พลวัตความไม่แน่นอนทางการเมืองในประเทศไทยและผลกระทบต่อเศรษฐกิจศึกษา. สถาบันวิจัยเศรษฐกิจป๋วย อึ๊งภากรณ์. https://www.pier.or.th/abridged/2018/15

พลอยชมพู เชาวนปรีชา. (2562). การประกอบสร้างภาพลักษณประเทศไทยในภาพยนต์รฮอลลีวูด. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต คณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต.

พิสิฐ ประเสริฐศรี. (2554). การวิเคราะห์เนื้อหาและวาทกรรมข่าวเหตุการณ์ความไม่สงบในสามจังหวัดชายแดนใต้ของหนังสือพิมพ์ส่วนกลางและหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ไทยคู่ฟ้า ทำเนียบรัฐบาล. (2565). [LIVE] นายกรัฐมนตรี แถลงภายหลังการประชุมคณะรัฐมนตรี ณ ทำเนียบรัฐบาล วันที่ 26 เมษายน 2565. [วิดีโอ]. YouTube. https://www.youtube.com/live/bi8iAPHxF74

เรืองวิทย์ เกษสุวรรณ. (2551). การนำนโยบายไปปฏิบัติ. บพิธการพิมพ์.

สภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). การประชุมคณะกรรมการยุทธศาสตร์ซอฟต์พาวเวอร์แห่งชาติ ครั้งที่ 1/2566. https://www.nesdc.go.th/national-soft-power-strategy-committee-meeting-no-1-2023/

สุชญา ชูพูล.(2560). ผลกระทบของเหตุการณ์ทางการเมืองต่อผลการดำเนินงานและความเสี่ยง ของกิจการ กรณีเหตุการณ์ปีพ.ศ. 2556-2557. วิทยานิพนธ์บัญชีมหาบัณฑิต คณะพาณิชยศาตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

เสาวรัจ รัตนคำฟู, กรรณิการ์ ธรรมพานิชวงค์, บุญวรา สุมะโน, และสลิลธร ทองมีนสุข. (2564). การปรับโครงสร้างแรงงานสร้างสรรค์ในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ของไทย. มูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย.

Joseph Samuel Nye. (2004). Soft power: The means to success in world politics. Public Affairs.

Van Meter, Donald S. & Van Horn, Carl E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445–486.

Downloads

Published

2026-02-28

How to Cite

Boonchan, W. ., & Srisorn, W. . (2026). The Implementation of Policies that Supports the Creation of Creative Power or Soft Power from Creative Industries in Thailand: A Case Study of Foreign Movies Set and Shot in Thailand. Suan Dusit Graduate School Academic Journal, 22(1), 101–115. retrieved from https://so19.tci-thaijo.org/index.php/SDUGSAJ/article/view/1354

Issue

Section

Research Articles