The Motivation of Personal Performance Effect Efficiency and Effectiveness to Personal Performance Administration Organization, Chang Klang District, Nakhon Si Thammarat Province
Keywords: Motivation, Personnel, Performance
Abstract
This exploratory study to study the level of motivation factors and the level of performance of personnel in the sub-district administrative organization to compare the work performance of personnel in sub-district administrative organizations and to study factors affecting the motivation to work among personnel in sub-district administrative organizations, Chang Klang District, Nakhon Si Thammarat Province. The sample group for this study was personnel in sub-district administrative organization, Chang Klang District. Nakhon Si Thammarat Province, 115 people the research instrument was a questionnaire. The statistics used in the research were frequency, percentage, mean, standard deviation. Statistics used for testing were t-test and F-test and statistics using multiple regression analysis. at a high level and found that personal factors affect the motivation to work. Statistically significant P<0.05, while other factors It is a factor that does not have a significant effect.
References
เกรียงศักดิ์ วงศ์สุกรรม. (2550). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานขององค์การบริหารส่วนตำบลในพื้นที่จังหวัด
พระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
เทพนม เมืองแมน และสวิง สุวรรณ. (2540). พฤติกรรมองค์กร. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ไทยวัฒนา
พานิชย์ จำกัด.
ชาริณี จันทร์แสงศรี. (2540). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานควบคุมการจราจรทางอากาศ
บริษัทวิทยุการบินแห่งประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญาพัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต. คณะพัฒนาสังคม
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ชุมศักดิ์ ชุมนุม. (2541). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของศึกษาธิการอำเภอกรณีศึกษา วิทยานิพนธ์
ปริญญาพัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต. คณะพัฒนาสังคม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Chalermkarnchana Academic Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.