ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการท้องถิ่นในจังหวัดอุดรธานี

ผู้แต่ง

  • บุญเพ็ง สิทธิวงษา มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, ประเทศไทย

คำสำคัญ:

ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงาน, หลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรม, ข้าราชการท้องถิ่น

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ดงนี้ 1) เพื่อศึกษาสภาพการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการ 3) เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการท้องถิ่นในจังหวัดอุดรธานี เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (Mix Methods Research) กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ประชาชนที่มีอายุตั้งแต่ 18 – 60 ปี ในเขตพื้นที่จังหวัดอุดรธานี จำนวน 400 คน และกลุ่มเป้าหมายในการให้ข้อมูลในการสัมภาณ์ ได้แก่ ผู้บริหารหน่วยงานท้องถิ่น ผู้นำชุมชน จำนวน 10 คน สถิติที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ สถิติที่ใช้สถิติการแจกแจงความถี่ และร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถาม วิเคราะห์โดยการนำเสนอเป็นตารางใช้สถิติค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณโดยใช้วิธีการคัดเลือกตัวแปรแบบเป็นลำดับ ประกอบการอภิปรายผล และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนาวิเคราะห์

ผลการวิจัยพบว่า :

1) สภาพการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการ โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง ( =3.07 S.D.=0.52) โดยเรียงลำดับจากมากไปหาน้อยได้ดังนี้ ด้านกัลยาณมิตตตา   (ถึงพร้อมคบหาคนดีเป็นมิตร) ด้านสมชีวิตา (ถึงพร้อมด้วยเลี้ยงชีวิตแต่พอดี) ด้านอารักขสัมปทา (ถึงพร้อมด้วยการรักษา) และด้านอุฎฐานสัมปทา (ถึงพร้อมด้วยความหมั่น) ตามลำดับ

2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการ อย่างมีนียสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ได้แก่ ปัจจัยด้านการประยุกต์ใช้ (X2) ปัจจัยด้านการประเมิน ติดตาม (X4) ปัจจัยด้านการวางแผน (X1) และปัจจัยด้านประสิทธิภาพและประสิทธิผล (X5) มีค่าสัมประสิทธิ์ของตัวพยากรณ์ในคะแนนดิบ (b) เท่ากับ .540 .403 .393 และ .014 ตามลำดับ  

3) แนวทางการพัฒนาการปฏิบัติงานตามหลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมของข้าราชการ คือ ผู้บริหารควรกำหนดนโยบาย สร้างความอดทนและความขยันหมั่นเพียรในการทำงานเพื่อความสำเร็จของงาน มีความรักและหวงแหนทรัพย์สินของทางราชการเปรียบเสมือนทรัพย์สินของทางราชการ โดยรู้จักวิธีใช้และรักษาให้ใช้การได้เป็นอย่างดี เป็นผู้มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคนไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงานหรือกับบุคคล/ส่วนราชการ ประชาชนที่มาติดต่องาน โดยได้น้อมนำเอาพระราชดำรัสขององค์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว มาปรับใช้ในการดำรงชีวิตประจำวัน และรู้จักเก็บออมเพื่อใช้ในเวลาที่จำเป็น

 

เอกสารอ้างอิง

กัลยา วานิชย์บัญชา.(2560). การวิเคราะห์สถิติชั้นสูงด้วย SPSS for Window (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพมหานคร : ห้างหุ้นส่วนจํากัด สามลดา.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2553). การจัดการสมัยใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพมหานคร : บริบัท ทริปเพิ้ล กรุ๊ป จำกัด.

พระครูปรีชาธรรมสถิต (ขึ้นเสียง) และคณะ. (2563). การใช้หลักทิฏฐธัมมิกัตถสังวัตตนิกธรรมในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอภูเวียง จังหวัดขอนแก่น. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 1(1), 13 – 27.

พระครูโพธิธรรมานุกูล (บรรเทา ชุดจีน). (2554). ศึกษาแนวทางการนำหลักทิฏธัมมิกัตถประโยชน์เพื่อแก้ปัญหาชีวิตของพุทธศาสนิกชนในสังคมไทยปัจจุบัน. ปริญญานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต.บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาศิริวัฒน์ อริยเมธี (จันต๊ะ). (2554) “ศึกษาแนวทางการนำหลักทิฏธัมมิกัตถประโยชน์เพื่อแก้ปัญหาชีวิตของพุทธศาสนิกชนในสังคมไทยปัจจุบัน”. พุทธศาสตรมหาบัณฑิต พระพุทธศาสนา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สร้อยตะกูล (ติวยานนท์) อรรถมานะ. (2553). พฤติกรรมองค์กร : ทฤษฎีและการประยุกต์ (พิมพ์ครั้งที่ 4) กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สุกัญญา สร้อยฟ้า. (2556). “การศึกษาพฤติกรรมการนำเอาหลักทิฏฐธัมมิกัตถประโยชน์ไปใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวัน ของประชาชนในเขตเทศบาลตำบลนาเยีย อำเภอนาเยีย จังหวัดอุบลราชธานี.”พุทธศาสตรมหาบัณฑิต พระพุทธศาสนา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

อมรวรรณ รังกูล. (2561). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (พิมพ์ครั้งที่ 5). ขอนแก่น : โรงพิมพ์มหาลัยขอนแก่น

Yamane, Taro. (1973). Statistics An introductory analysis. New York Harper & Row.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-06-29