The Form of Political Guiding Power of the Village Headman: A Case Study of Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province

Main Article Content

Phramaha Chatrchai Chenchiw

Abstract

This research article aims to study the source of political guiding power, using of political guiding power, political guidance behavior, and form of political guiding power of the Village Headman, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province. The researchers used the qualitative research and collecting data through documentary research and in-depth interviews with village headman 6 people and stakeholders 19 people. Data were analyzed using content analysis techniques. Findings are as follows: (1) The source of political guidance power of the village headman, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province has 5 types: Referent power, legitimate power, expert power, and reward power. As for the coercive power, it is not classified as a factor that is the source of political guiding power. (2) Using of political guiding power of the village headman, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province has 5 types: Relationship power, family power, knowledge Power, physical power, material power, respectively. (3) Political guidance behavior of the village headman, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province has 4 types: Participative leader, supportive leader, directive leader, and achievement oriented leader, respectively. (4) Form of political guiding power of the village headman, Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District has 3 types: Custom power, command power, and exchange power, respectively.

Article Details

How to Cite
Chenchiw, P. C. (2023). The Form of Political Guiding Power of the Village Headman: A Case Study of Bang Sao Thong Subdistrict, Bang Sao Thong District, Samut Prakan Province. Legal State Journal, 1(3), 40–49. retrieved from https://so19.tci-thaijo.org/index.php/LSJ/article/view/96
Section
Research Article

References

กู้เกียรติ ชูศักดิ์สกุลวิบูล. (2546). บทบาทของกำนัน ผู้ใหญ่บ้านในการพัฒนาระบอบประชาธิปไตย: ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอเชียงคำ จังหวัดพะเยา. ภาคนิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (พัฒนาสังคม), สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

ดวงพร ว่องสุนทร. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการใช้อำนาจของผู้บริหารสถานศึกษากับขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

ไททัศน์ มาลา. (2559). การคงอยู่ของกำนันผู้ใหญ่บ้านในบริบทของการกระจายอำนาจสู่ท้องถิ่น. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์, 11(1), 305-317.

สิทธิ์ บุตรอินทร์ และภูมินทร์ บุตรอินทร์. (2560). ปรัชญาการเมืองเปรียบเทียบ: ศึกษาการเมืองแนวบูรณาการด้านอภิปรัชญา จริยศาสตร์ ตรรกศาสตร์ และคุณวิทยา (พิมพ์ครั้งที่ 2). ศยาม.

สุธีร์ บริรักษ์. (2544). บทบาทของกำนัน ผู้ใหญ่บ้านหลังการประกาศใช้พระราชบัญญัติสภาตำบลและองค์การบริหารส่วนตำบล พุทธศักราช 2537: ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (รัฐศาสตร์). มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

สุรพงษ์ รุ่งวารินทร์. (2555). บทบาทด้านการปกครองของกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน: กรณีจังหวัดสุพรรณบุรี. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยปทุมธานี, 10(1), 281-288.

Evans, M. G. (1970). The effects of supervisory behavior on the path-goal relationship. Organizational Behavior and Human Performance, 5(3), 277-298.

French Jr., J. R. P., & Raven, B. H. (1968). The bases of social power. In D. Cartwright (Ed.), Group dynamics: Research and theory (3rd ed., pp. 159-170). Harper & Row.

Gramsci, A. (1971). Selections from the prison notebooks (Q. Hoare & G. N. Smith, Trans.). International Publishers.

House, R. J. (1971). A path goal theory of leader effectiveness. Administrative Science Quarterly, 16(3), 321-339.

McClelland, D. C. (1961). Achieving society. D. Van. Nostrand.

Mulder, P. (2013). ERG theory of motivation explained. Retrieved from https://www.toolshero.com/psychology/erg-theory

Weber, M. (1964). Basic concepts in sociology (H. P. Secher, Trans.). Peter Owen.