Election Campaign Strategies of the Patthana Ratchaburi Group in the Elections on March 24, 2019 and May 14, 2023
Main Article Content
Abstract
This research article examines the social, economic, and political environment context of Ratchaburi province. Investigates the strategies used in the election campaigns of the Patthana Ratchaburi Group in the elections on March 24, 2019 and May 14, 2023. The qualitative research approach was employed. Data were collected using the techniques of documentary research and in-depth interview with sixteen key informants. Data was analyzed using content analysis. Findings are as follows. (1) The social, economic, and political environment context of Ratchaburi province, includes: (1.1) The Patthana Ratchaburi Group could maintain the voter base from the patronage relationship with local leaders and close communication with the members of the general public through social media. (1.2) The close relationship between local political families, interest groups, and the local residents was a major mechanism in inheriting power and fostering political righteousness. (1.3) Connections with the national political parties enhanced the Patthana Ratchaburi Group to use the resources and the policies from the central administration to create popularity in the area in a continuous and effective manner. (2) The strategies used in the election campaigns of the Patthana Ratchaburi Group, includes: (2.1) The strategies in the election campaigns of the Patthana Ratchaburi Group on March 24, 2019 could explain the conceptual framework of strategic political campaigning. This came from the concept of the political market through a systematic voter analysis using the local networks and Facebook as the instruments of personalized politics. This fostered an awareness and closeness with the people. (2.2) The strategies of the election campaigns of the Patthana Ratchaburi Group in the election on May 14, 2023 could explain the conceptual framework of the functional tools from the concept of the political market. The Patthana Ratchaburi Group used the concept of functional tools in the four aspects of research, strategy, organization, and communication to plan the election campaigns for 2023 in a systematic manner. The techniques used were the use of the old politics; placing the candidate in the area aspect; the party’s networks administration; and emotional communication through local activities. These allow the maintenance and expansion of the voter base in an effective manner.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The article published in the journal is the opinion and responsibility of the authors. Not related to Kanchanarat Law Office.
References
ตั้ว สิริณรินทร์ วินิจฉายะจินดา. (2564). การสร้างฐานเสียงของสมาชิกสภากรุงเทพมหานครที่สังกัดพรรคการเมือง ช่วงปี พ.ศ. 2540-2557. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (การเมือง), มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ธรรมรัตน์ โพธิสุวรรณปัญญา. (2562). การสร้างฐานอำนาจของผู้นำทางการเมืองท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรดุษฎีบัณฑิต (รัฐศาสตร์), มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
บัณฑิต จันทร์โรจนกิจ (2564). การศึกษาการสื่อสารของพรรคการเมืองผ่านแนวคิดเรื่องการตลาดการเมือง (political marketing) เพื่อสร้างความนิยมทางการเมืองไทย: กรณีศึกษาการเลือกตั้งทั่วไป พ.ศ. 2562. สถาบันพระปกเกล้า.
มงคล เกษประทุม. (2552). การสร้างฐานอำนาจทางการเมืองของนักการเมืองท้องถิ่น: กรณีศึกษาเทศบาลตำบลและองค์การบริหารส่วนตำบลในอำเภอคีรีมาศ จังหวัดสุโขทัย. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต (การเมืองการปกครอง), มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
เยาวลักษณ์ ชาวบ้านโพธิ์. (2563). พรรคชาติไทยกับการสร้างอำนาจทางการเมือง. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต (การเมือง), มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
วิสุทธิ์ ขันศิริ. (2565). กลยุทธ์การตลาดการเมืองของพรรคอนาคตใหม่ในการหาเสียงเลือกตั้งวันที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2562. ดุษฎีนิพนธ์นิเทศศาสตรดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
เวียงรัฐ เนติโพธิ์. (2558). หีบบัตรกับบุญคุณ: การเมือง การเลือกตั้ง และการเปลี่ยนแปลงเครือข่ายอุปถัมภ์. มหาวิทยาลัย เชียงใหม่, สถาบันอาเซียนศึกษา.
สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง. (2562). ข้อมูลสถิติการเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2562. ค้นจาก https://www.ect.go.th/web-upload/migrate/download/article/article_20201002121233.pdf
สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง. (2566). ข้อมูลสถิติการเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2566. ค้นจาก https://www.ect.go.th/web-upload/1xff0d34e409a13ef56eea54c52a291126/m_document/2028/21360/file_download/bed084d15e44d121196b713d93506bb8.pdf
สำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์จังหวัดราชบุรี. (2563). รายงานสถานการณ์ทางสังคมจังหวัดราชบุรี ประจำปี 2563. ค้นจาก https://www.m-society.go.th/ewtadmin/ewt/mso_web/download/article/article_20210402135358.pdf
สำนักงานสถิติจังหวัดราชบุรี. (2567). รายงานสถิติจังหวัดราชบุรี. ค้นจาก https://ratburi.nso.go.th/images/rep2567_compressed.pdf
องค์การบริหารส่วนจังหวัดราชบุรี. (2568). ทำเนียบผู้บริหาร. ค้นจาก https://www.ratchaburipao.go.th/personel-minister.php
อมรา พงศาพิชญ์ และปรีชา คุวินทร์พันธุ์ (บรรณาธิการ). (2545). ระบบอุปถัมภ์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
โอฬาร ถิ่นบางเตียว และนครินทร์ เมฆไตรรัตน์. (2553). ฐานเสียง. ค้นจาก https://wiki.kpi.ac.th/index.php?title=ฐานเสียง
Cwalina, W., Falkowski, A., & Newman, B. I. (2011). Political marketing: Theoretical and strategic foundations. Routledge.
Eisenstadt, S. N., & Roniger, L. (1984). Patrons, clients and friends: Interpersonal relations and the structure of trust in society. Cambridge University Press.
Kitschelt, H., & Wilkinson, S. I. (Eds.). (2006). Patrons, clients and policies: Patterns of democratic accountability and political competition. Cambridge University Press.
Lees-Marshment, J., Conley, B., Elder, E., Pettitt, R., Raynauld, V., & Turcotte, A. (2019). Political marketing: Principles and applications (3rd ed.). Routledge.
Maarek, P. J. (1995). Political marketing and communication. John Libbey.
Matthews, R. E. (2008). Political base. In K. F. Warren (Ed.), Encyclopedia of U.S. campaigns, elections, and electoral behavior (p. 506). Sage Publications.
Newman, B. I. (Ed.). (1999). Handbook of political marketing. Sage Publications.
Scott, J. C. (1972). Patron-client politics and political change in southeast Asia. American Political Science Review, 66(1), 91-113.