THE SATISFACTION OF THE TEACHERS TOWARDS THE ADMINISTRATION OF THE ADMINISTRATORS OF SRI RATANA SCHOOL GROUP UNDER THE SISAKET PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 4
Keywords:
Satisfaction, School Administration, Sri Ratana school groupAbstract
This study aimed to: (1) investigate teachers’ satisfaction with the management practices of school administrators, and (2) examine differences in teachers’ satisfaction according to school size in order to derive implications for improving school management in the Sri Rattana group of schools under the jurisdiction of the Sisaket Primary Educational Service Area Office 4. The sample comprised 160 teachers from the Sri Rattana school group during the 2024 academic year. Data were collected using a questionnaire consisting of three sections: demographic information, a five-point Likert-scale measuring teachers’ satisfaction, and open-ended questions eliciting suggestions for improving school management across four administrative domains. The instrument’s validity and reliability were established through content validity assessment and reliability analysis. Descriptive statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, were employed to analyze the data. Inferential statistics, namely one-way analysis of variance (ANOVA) and Scheffé’s post hoc test, were used to test the research hypotheses. Qualitative data were analyzed using content analysis.
The findings indicated that teachers reported a high overall level of satisfaction with school administrators’ management practices. Academic management received the highest mean score, followed by general management, personnel management, and budget management. Significant differences in teachers’ satisfaction were observed across schools of different sizes at the 0.05 level. In addition, teachers’ suggestions for improving school management emphasized greater teacher participation in curriculum development and implementation, regular evaluation of budget management practices, transparency in personnel merit recognition, and adequate provision of instructional materials and equipment to support effective classroom learning.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2542). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติพุทธศักราช 2542. กรุงเทพฯ : คุรุสภาลาดพร้าว.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ 2542 แก้ไขเพิ่มเติม ฉบับที่ 2 (2545) ฉบับที่ 3 (2553) และฉบับที่ 4 (2562). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ครุสภาลาดพร้าว.
จำเนียร พลหาร. (2553). การจัดการศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพมนุษย์. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ฉัตรชัย ตันตรานนท์. (2562). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรภาครัฐ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ชลธิชา แก้วคำ และคณะ. (2566). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารกับประสิทธิภาพการสอนของครู. วารสารบริหารการศึกษา. 19(1). 23–39.
ณัฐพัชร์ บุญเกตุ. (2565). การจัดการศึกษาเพื่อเตรียมกำลังคนสู่ตลาดแรงงาน. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ณัฐวุฒิ คงสมบัติ และคณะ. (2565). ความพึงพอใจของครูต่อการบริหารสถานศึกษาในโรงเรียนขนาดต่างกัน. วารสารการวิจัยทางการศึกษา. 17(3). 112–128.
ทรงพล เจริญคำ. (2563). การจัดการเรียนรู้ตลอดชีวิตในสังคมดิจิทัล. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เทพรัตน์ ดาวเรือง. (2560). ภาวะผู้นำทางการศึกษา. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ธนภรณ์ วัฒนชัย. (2566). การบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานกับความพึงพอใจของครู. วารสารศึกษาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น. 46(2). 77–93.
นวพัชญ์ ฉีดจันทร์. (2564). การพัฒนาการบริหารสถานศึกษาอย่างยั่งยืน. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ปรียาภรณ์ ศรีสุข และคณะ. (2564). ความพึงพอใจของครูต่อการบริหารงานของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารการบริหารการศึกษา. 15(2). 45–58.
พัชรี ศรีทอง และคณะ. (2565). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อความผูกพันของครูต่อองค์กร. วารสารการบริหารการศึกษา. 18(2). 101–118.
พันธวิชญ์ เลี้ยงชีพชอบ. (2561). ภาวะผู้นำกับประสิทธิผลขององค์การ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ภัทรกร มิ่งขวัญ. (2559). พฤติกรรมองค์การและการบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
มูนีเราะห์ เจ๊ะมิง. (2559). การบริหารสถานศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียน. ปัตตานี : มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
รัตนา จันทร์รวม. (2560). การจัดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ลัดดาวัลย์ ใจไว. (2558). แรงจูงใจและความพึงพอใจในการทำงาน. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วนิดา เหลนปก. (2560). การบริหารการศึกษาในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศุภณัฐ กุมภาว์. (2553). ความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากรทางการศึกษา. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สาริน เอี่ยมครอง. (2560). การบริหารงานบุคคลในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาศรีสะเกษ เขต 4. (2566). ข้อมูลสารสนเทศทางการศึกษา ปีการศึกษา 2566. ศรีสะเกษ : สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาศรีสะเกษ เขต 4.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570). กรุงเทพฯ : สำนักงาน สภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สุภาพร อินทร์คำ, และคณะ. (2564). การบริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อความพึงพอใจของครู. วารสารศึกษาศาสตร์. 18(1). 89–104.
สุรชัย บุญมี. (2564). การบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลในสถานศึกษา. วารสาร การจัดการภาครัฐ. 13(1). 55–70.
Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2019). Educational administration: Theory, research, and practice. (10th ed.). New York, NY : McGraw-Hill.
Owens, R. G., & Valesky, T. C. (2020). Organizational behavior in education: Leadership and school reform. (12th ed.). New York, NY : Pearson.
Smith, P. C., Kendall, L. M., & Hulin, C. L. (1969). Measurement of satisfaction in work and retirement. Chicago, IL : Rand McNally.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of Buddhist Philosophy Evolved

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles in this journal are copyrighted by the x may be read and used for academic purposes, such as teaching, research, or citation, with proper credit given to the author and the journal.use or modification of the articles is prohibited without permission.
statements expressed in the articles are solely the opinions of the authors.
authors are fully responsible for the content and accuracy of their articles.
other reuse or republication requires permission from the journal."